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Cases de sucesso

Acqua Vero: de 15 dias para 2 horas

Desafio

Na Acqua Vero, processos fragmentados, esforço excessivo do time em rotinas operacionais e a dificuldade de consolidar informações financeiras em relatórios claros tornavam a tomada de decisão mais lenta e menos estratégica.

O desafio era substituir esse modelo por uma estrutura financeira mais moderna, capaz de ganhar eficiência operacional, gerar inteligência financeira e acompanhar o crescimento da empresa com segurança.

Ferramentas tradicionais já não entregavam a eficiência, o controle e a visibilidade necessários para sustentar a expansão do negócio.

Melina Ponce
“Hoje levo 2 horas para parametrizar um relatório que antes demorava de 10 a 15 dias.”
Melina PonceSócia Fundadora & CFO @Acqua Vero Investimentos

A solução

Na Kamino, apoiamos a Acqua Vero na transformação da sua gestão financeira, substituindo ferramentas tradicionais por uma operação integrada, automatizada e orientada a dados.

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Centralização da gestão financeira

Integração da Kamino à operação financeira da empresa, reunindo contas a pagar, contas a receber e relatórios financeiros em um único ambiente, com mais controle e visibilidade.

Automação de rotinas operacionais

Redução significativa do esforço manual nas operações financeiras, eliminando tarefas repetitivas e liberando o time para atividades de maior valor estratégico.

Relatórios financeiros mais inteligentes

Criação de relatórios claros, parametrizáveis e ricos em dados, permitindo análises mais profundas, geração de insights e apoio consistente à tomada de decisão.

Resultados

O que mudou

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Ganho expressivo de eficiência

Processos que antes levavam de 10 a 15 dias para serem consolidados passaram a ser parametrizados em cerca de 2 horas.

Economia de tempo operacional

Redução significativa do tempo dedicado às rotinas de contas a pagar e a receber, trazendo mais fluidez para o dia a dia financeiro.

Mais visibilidade e controle

A Acqua Vero passou a contar com informações financeiras mais claras, confiáveis e acessíveis, fortalecendo a governança da operação.

Financeiro mais estratégico

Com menos tempo gasto em tarefas operacionais, o time financeiro ganhou espaço para atuar de forma mais analítica, estratégica e orientada ao crescimento do negócio.

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